凌晨一點半，越南的胡志明市中心，燈火通明，一派喧囂。
更喧囂的，是TikTok在越南的直播間，2000多人正在圍觀的一場手撕盲盒活動。
重度盲盒愛好者Thanh Linh，一名19歲的越南女生，一口氣下了10個盲盒訂單，然后焦灼地等著商家在攝像頭前打開盲盒。
第二天清晨，千里之外的泰國寺廟里，結(jié)束了晨誦的僧人，一手放下手里的木魚，一手接過同伴新買的盲盒玩偶Labubu，一番把玩后彼此評頭論足。
為盲盒，年輕人甘愿通宵達旦，出家人不敬佛祖敬玩偶，這魔幻的一幕，每天都在東南亞上演。
甚至，許多來中國旅游的泰國人，也必到泡泡瑪特的門店打卡，并帶上一件“中國特產(chǎn)”——Labubu。
據(jù)全球增長咨詢公司沙利文提供的數(shù)據(jù)顯示，東南亞人狂熱追捧的盲盒，超過80%的產(chǎn)品都源自中國，而且正在呈現(xiàn)爆炸式增長。
預(yù)計到2026年，中國盲盒市場的規(guī)模，可能會達到驚人的424億元。
諸多跡象表明，以盲盒為代表的潮流玩具，逐漸成為中國企業(yè)在東南亞市場的又一重要增長點。
流量至上的年代，盲盒為什么可以風(fēng)靡東南亞？
盲盒，顧名思義，是指消費者在購買時無法得知具體產(chǎn)品信息的玩具盒子。
這一概念，最早源自于上個世紀八十年代，日本盛行的福袋、扭蛋類玩具。
在其誕生地，它被叫做“minifigures”，盛行于歐美后又被稱作“blindbox”。
九十年代，中國也出現(xiàn)了盲盒雛形---干脆面里的卡片，集齊一套就可以獲得相應(yīng)的獎品，一度成為無數(shù)人的童年記憶。
不同于一般商品，盲盒創(chuàng)造了一種獨特的心理獎勵機制——購買者打開盲盒，得到了期待的商品會感到滿足和快樂；得到不喜歡的商品，也會因為“下一次可能會得到更好的”這種心理預(yù)期而繼續(xù)購買。
這種循環(huán)往復(fù)的心理，使得盲盒具有很強的沉浸性和成癮性，購買者往往只需要打開一次便無法自拔。
因為抓住了人性，盲盒自問世起，便在短短幾十年間風(fēng)靡全球。
而中國本土出現(xiàn)規(guī)模化的盲盒產(chǎn)業(yè)，至少可以追溯到十年前。
2010年，23歲的河南小伙王寧在北京創(chuàng)建了一家名為“泡泡瑪特”的雜貨店，主要營銷各類潮流玩具、電子產(chǎn)品及文具。
此后的幾年里，泡泡瑪特始終沒有明確的產(chǎn)品定位，賣玩具，也賣食品、服裝。
直到2015年，王寧發(fā)現(xiàn)店內(nèi)一款盲盒Sonny Angel銷量很好：“每次發(fā)限量版，年輕人排隊買。”
Sonny Angel是由日本Dreams公司設(shè)計的一款潮流玩偶IP，它以12種款式為一個系列，放進不標注具體款式的包裝盒內(nèi)，顧客購買時能產(chǎn)生如抽獎般的心理快感。
于是，一個激進的方案在王寧腦海里生成：“自己打造IP，造盲盒！”
然而，在不少人眼里，此舉幼稚得近乎荒誕：“將兒童玩具放進紙盒子里賣給成年人，簡直跟鬧著玩似的！”
2016年，頂著巨大壓力的王寧飛往香港，與設(shè)計師完成Molly系列玩偶的IP獨家授權(quán)簽約。
Molly系列玩偶
Molly這個大眼睛，嘟嘟嘴的小女孩形象，被設(shè)計師賦予了傲嬌、獨立的性格，而這也正契合了新生代女性的完美人設(shè)，因此一經(jīng)上市即成爆款。
此后的幾年間，王寧和界內(nèi)的多名IP設(shè)計師合作，推出Pucky、潘神、洛麗等盲盒系列，無不受到消費者青睞。
2020年12月，泡泡瑪特在港股上市，由此成為國內(nèi)第一家以盲盒起家的上市公司。
隨著市場的爆火，盲盒的形式也從玩具領(lǐng)域逐漸滲入其他行業(yè)，各類美妝盲盒、生鮮盲盒、零食盲盒如雨后春筍，大有超越泡泡瑪特的陣勢。
2018年，王寧決定讓泡泡瑪特走出國門，首選目的地，便是東南亞。
之所以選擇東南亞，王寧和團隊顯然經(jīng)過了縝密的前期調(diào)研。
首先，東南亞人口基數(shù)大，年輕人占比高。
東南亞共有11個國家，總?cè)丝诩s6.8億，其中越南人口為1.003億，超過一半的人處于35歲以下，15-24歲的人口占比為21.1%；印尼人口2.7億，平均年齡僅為29.8歲；而擁有人口1.2億的菲律賓，平均年齡更低，僅為23歲。
年輕化的群體不僅是消費主力，也是國家持續(xù)發(fā)展的核心推動力，所形成的市場無疑是一場商業(yè)盛宴。
而盲盒的消費主力，就是15歲-34歲的年輕人。
其次，東南亞的消費潛力太強了。
以印尼首都雅加達為例，2023年雅加達的人均GDP已經(jīng)達到2萬美元，處于經(jīng)濟高速發(fā)展期的越南，2023年人均GDP也達到了4284美元。
再加上當(dāng)?shù)厝瞬粣鄞驽X的天性，猶如神助攻。
譬如，據(jù)泰國央行今年7月發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截止今年6月，國內(nèi)超1.2億個存款賬戶余額低于5萬泰銖；而菲律賓中央銀行此前發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，僅有約2成的菲律賓家庭擁有儲蓄存款。
如果說人口結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟體量，構(gòu)筑了盲盒市場的基建設(shè)施，那么來自東南亞互聯(lián)網(wǎng)的推波助瀾，則為這個市場提供了強大的廣告效應(yīng)。
隨著智能手機和互聯(lián)網(wǎng)普及率的逐年上升，占據(jù)巨大人口紅利的東南亞，已經(jīng)成為全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的新興市場之一。
據(jù)谷歌、貝恩聯(lián)合發(fā)布的《2023年東南亞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟報告》顯示，2023年東南亞GDP保持了4%的增長速度，領(lǐng)先于歐美等發(fā)達市場，其中互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟功不可沒。
再加上Shopee、Lazada、Tiki、Sendo、TikTok Shops等電商平臺的推廣和銷售，盲盒市場的覆蓋范圍得以打破地域限制。
當(dāng)然，最直接的還是線下門店的推波助瀾。近年來，泡泡瑪特線下實體店、主題展覽、娃娃機以及名創(chuàng)優(yōu)品的零售店在東南亞迅速布局，也為消費者提供了親身體驗和購買的機會，增強了消費者的參與感和購買欲望。
年輕人的消費觀念升級，也使得潮玩盲盒有了更大市場。
不同于父輩們的吃苦耐勞，這屆東南亞的年輕人更有想法，他們不僅愛玩愛自由，更對玩具的品質(zhì)、設(shè)計和個性化有了更高的要求。
比如作為中國高端毛絨潮玩第一品牌，超級元氣工廠推出的Cino系列玩偶，就備受東南亞玩家推崇。
Cino系列玩偶具有全硬件可拆卸的結(jié)構(gòu)，玩家可通過“換臉”“換眼片”“換裝”等方式，自由改娃，體驗潮玩的DIY創(chuàng)作樂趣，與“養(yǎng)娃”建立長期的情感連接，并催生大量UGC二創(chuàng)內(nèi)容，增加了產(chǎn)品的趣味性和互動性。
此外，網(wǎng)絡(luò)打造的IP，能夠為毛絨盲盒賦予更多的情感價值和文化內(nèi)涵，吸引大量的粉絲群體。
此外，品牌通過與知名IP合作或打造自有IP，推出相關(guān)的毛絨盲盒產(chǎn)品，借助IP的影響力和粉絲基礎(chǔ)，可以快速提升產(chǎn)品的知名度和銷量。
今年3月，泡泡瑪特打造的一款飛天小女警的毛絨盲盒，上架秒售罄，這正是IP效應(yīng)的強大佐證。
盲盒的魅力到底在哪里？
其實可以這樣理解，因為看不到玩具的形狀和顏色，再加上社交媒體的推波助瀾，以及現(xiàn)場直播拆盲盒所帶來的緊張刺激，無數(shù)年輕人對這種新奇的玩法欲罷不能。
譬如泰國盛行的Labubu，甚至超越玩具概念，成為流行文化符號。
2024年7月1日，為迎接一位中國女星，泰國旅游部部長、旅游局局長、旅游警察局局長等一眾高官齊聚曼谷機場，無數(shù)攝影師爭相拍攝，現(xiàn)場歡呼聲此起彼伏。
然而，這位女星卻并非真人，她叫Labubu，是泡泡瑪特旗下眾多潮流玩具IP之一。
Labubu外形是一只有著兩只尖耳朵和鋸齒狀牙齒的玩偶，在中國售價99元。
身價超過300億美元，號稱全球最富公主的泰國公主思蕊梵在出席某場時尚活動時，背包上掛的就是Labubu玩偶。
韓國女子組合BLACKPINK中唯一的泰國成員Lisa，連續(xù)三天在社交媒體上曬出與Labubu的合照。作為一名上億粉絲的藝人，她這一舉動即刻引發(fā)了年輕人效仿。
有了公眾人物的背書，Labubu在泰國市場上最高被炒到700元。就這樣還被賣得脫銷。
Labubu之所以在東南亞有如此的“洗腦力”，也是因為隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲透，越來越多的東南亞年輕人熱衷于在社交媒體上分享互動。
比如泰國的消費者熱衷于將Labubu掛在包上，并為它們專門購買透明的防塵袋和外帶包；商家還將Labubu形象印在衣服、掛飾、甚至身體上。
甚至發(fā)個Labubu開箱視頻去Youtube上，就能收割300多萬的播放量，妥妥的流量密碼。
在東南亞的另一重要市場--越南，盲盒的熱度有增無減。
為了節(jié)約成本，越南的部分玩具包裝盒換成了包裝袋，盲盒變成了盲袋。
即使這樣，年輕人的消費熱情絲毫不減。
在TikTok的直播間里，無論是幾萬至十幾萬越南盾（約合幾元至十幾元人民幣）的平價盲袋，還是幾十萬至幾百萬越南盾（約合幾十元至幾百元人民幣）的高端盲盒，年輕人無不趨之若鶩。
26歲的越南女孩Anh Dao，幾乎每晚都會觀看TikTok上的盲袋開箱直播。
她直言：“起初我只是出于好奇，看到其他玩家購買幾個盲袋卻能贏得20或30個玩具，這讓我感到非常著迷，不知不覺間就‘上癮’了。如今，我每晚都會花費大約30萬至40萬越南盾（約合85至113元人民幣）在這些直播中購買盲袋。”
另一位24歲的年輕人Thanh Dung，起初僅以79,000越南盾（約22元人民幣）的價格嘗試購買了一個盲袋，但在直播間的互動中聽到自己的名字被主播提及后，便接連購買了15個盲袋。
像這樣的例子，還數(shù)不勝數(shù)。據(jù)VnExpress的調(diào)查數(shù)據(jù)，在過去的三個月里，越南的Facebook社交網(wǎng)絡(luò)上涌現(xiàn)出了超過50個專注于盲袋的社群，每個社群的成員數(shù)從5萬到30萬不等。
東南亞，正在迎來一場由年輕群體推動的盲盒狂歡。
繼電商后，如今的東南亞，已經(jīng)成為中國盲盒商家的掘金重地。
作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，泡泡瑪特不僅在越南的Shopee和Lazada平臺開設(shè)了官方旗艦店，還在TikTok上開展了直播銷售活動，意在進一步拓展市場影響力。
與此同時，包括名創(chuàng)優(yōu)品、52Toys以及ToyCity在內(nèi)的其他知名潮玩品牌，也紛紛入駐越南各大電商平臺。
2021年，泡泡瑪特的港澳臺及海外收入占比還只有4.1%；但2024年上半年，這個數(shù)字已經(jīng)達到29.7%，收入超過13億元。
其中東南亞貢獻了41.1%，同比增長478.3%。
而根據(jù)全球潮玩市場趨勢數(shù)據(jù)顯示，越南從中國進口的盲盒數(shù)量占比超過80%。預(yù)計2024年至2029年這五年間，年復(fù)合增長率將達到4.57%。
中國盲盒燃爆東南亞，不僅是商業(yè)上的成功，更是對當(dāng)代年輕人情緒消費的精準掌控。
心理學(xué)里有一個概念叫做“軟物依戀”，指的是人們在學(xué)會獨立的過程中，將玩偶作為給自己提供安全感的過渡對象。
而那些對玩偶特別著迷的年輕人，他們不僅僅是通過外形討喜、觸感舒適的Labubu來獲得心理上的慰藉，還能夠在這些無聲的玩偶身上找到共鳴，看到自己努力生活的影子。
瞄準情緒消費市場的，可不只有玩具商家。
在TikTok等海外社交平臺上，一位賬號名稱為@smltest0的視頻博主，發(fā)布了一則關(guān)于中國功夫茶的“泡茶十八步”視頻，迅速吸引了大量海外網(wǎng)友的關(guān)注。
隨著中國文化在全球范圍內(nèi)的廣泛傳播，作為傳統(tǒng)文化的重要組成部分，茶文化正通過跨境電商平臺煥發(fā)新的生機。
2024年8月20日，基于中國四大名著《西游記》情節(jié)的國產(chǎn)3A游戲《黑神話：悟空》全球同步上線，首日銷量就突破300萬份，總銷售額超過15億元。
這款歷經(jīng)七年開發(fā)的游戲，將孫悟空與傳統(tǒng)文化元素相結(jié)合，其高品質(zhì)的呈現(xiàn)和高贊譽的反饋，激發(fā)了國人的民族自豪感，不僅在游戲界掀起熱潮，也帶動了一系列跨界營銷活動。就在不久前，《黑神話：悟空》還榮獲被譽為游戲界“奧斯卡”的TGA2024年度最佳動作游戲！
除此之外，出售“愛因斯坦的腦子”、“罵醒戀愛腦”服務(wù)、貓咖擼貓等，無不是當(dāng)下年輕人尋求情緒價值的方式。年輕人愿意為此買單的背后，是情緒消費的強大推動力。
可以預(yù)見，隨著消費者對情感體驗和精神滿足的追求日益顯著，傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域正面臨著前所未有的變革壓力，而以盲盒為代表的情緒消費，將在未來市場中變得舉足輕重。
畢竟，商業(yè)的本質(zhì)，是為客戶提供情緒價值。
參考資料：
[1]《這家中國公司，讓全球年輕人瘋狂》 華商韜略
[2]《泰國旅游的新流量密碼，居然是她？》 中國新聞周刊
[3]《中國潮玩，火到東南亞！》 中外玩具網(wǎng)
[4]《從販賣產(chǎn)品到輸出文化，中國潮玩巨頭逐浪海外，成新“國貨之光”》 時代周報
[5]《花錢買開心，“情緒消費”靠譜嗎？》消費日報官方平臺
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